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Índice /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art003SPA.pdf

2 12 La fuga del talento africano: Su impacto en la seguridad y estabilidad Teniente Coronel Robert Feldman, Componente de la Reserva del Ejército de EUA África se está desangrando. Mucha de su sangre vital, compuesta de personas muy capacitadas que pueden ayudar a resolver sus problemas más complejos, se va del país. Esta hemorragia de ingenieros, doctores, maestros, enfermeras, empresarios, científicos y otros con amplio entrenamiento, constituye la fuga del talento africano. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art004SPA.pdf

13 26 La manera correcta: Una sugerencia para la ética del Ejército Teniente Coronel Clark C. Barrett, Doctor en Filosofía, Guardia Nacional del Ejército de Michigan La frase crítica que aparece en los comentarios de Tu Mu de 800 A.D. sobre Sun Tzu, “la manera correcta” se traduce de distintas maneras. Sin embargo, la traducción pertinente es “influencia moral”. Sun Tzu se dio cuenta de la importancia que tiene la moralidad, por lo tanto, antepuso la influencia moral en el orden de prioridades de la guerra. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art005SPA.pdf

27 35 La comprensión pública de la profesión militar Brandon Robers En septiembre de 2010, el Secretario de Defensa Robert Gates dio un discurso dirigido a los estudiantes y al cuerpo docente de la Universidad Duke sobre la naturaleza de nuestra moderna institución de voluntarios militares. Durante su discurso de una hora de duración, repetidamente regresó al tema de la creciente desconexión que hay en la actualidad entre los soldados profesionales y la sociedad civil a la que sirven. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art006SPA.pdf

36 46 La política, la doctrina COIN y la legitimidad política Mayor Stanley J. Wiechnik, Ejército de EUA En una reciente entrevista, le preguntaron al Dr. John Nagl qué cambiaría en la reescritura del Manual de Campaña (FM) 3-24, Counterinsurgency. Respondió lo siguiente: La principal pregunta a la que tenemos que llegar a un acuerdo, a medida que volvemos a escribir el FM, es si su base sobre el fomento de la legitimidad del gobierno local debe ser preservada. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art007SPA.pdf

47 59 Siete consideraciones en la teoría de diseño: Una metodología para lidiar con problemas mal estructurados Mayor Ben Zweibelson, Ejército de EUA Los líderes militares y gubernamentales a nivel estratégico, operacional y táctico frecuentemente tienen dificultades en la fusión de la teoría de diseño con los procedimientos y doctrina en la planificación militar. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art008SPA.pdf

60 69 El general Richard Cavazos y la Guerra de Corea, 1953: Un estudio del liderazgo en combate Coronel Thomas C. Graves, Ejército de EUA En 1952, la Guerra de Corea se había convertido en algo que más se asemejaba a la Primera Guerra Mundial, que al movimiento fluido de la Segunda Guerra Mundial. Las líneas del frente de los opositores, la República de Corea y Estados Unidos en el sur y la República Democrática Popular de Corea y China en el norte, se habían más o menos estabilizado a lo largo de un frente que se extendió desde el mar del Este al mar del Oeste, cerca del paralelo 38 norte. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art009SPA.pdf

70 79 La trampa de la complejidad Capitán Michael J. Gallagher, Cuerpo de Infantería de Marina de EUA Dr. Joshua A. Geltzer Dr. Sebastian L. v. Gorka Vivimos en un mundo de complejidad sin precedentes, o es lo que nos dicen. Las palabras del Presidente Obama antes mencionadas hacen eco de una narrativa cada vez más común en las instituciones de política exterior y seguridad nacional de Estados Unidos: las fuerzas de la globalización, emergentes actores no estatales, conflicto irregular y tecnologías destructivas proliferantes han hecho más elusiva que nunca la elaboración de una estrategia de seguridad nacional acertada. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art010SPA.pdf

80 84 Organizaciones criminales transnacionales: La insurgencia comercial en México Mayor Christopher Martínez, Ejército de EUA En los últimos años, funcionarios del Gobierno de EUA y periodistas estadounidenses han comparado la violencia de las organizaciones criminales transnacionales (TCO, por sus siglas en inglés) en México, con las tácticas terroristas empleadas por las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y han sugerido que las TCO están llevando a cabo una “insurgencia”. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art011SPA.pdf

85 92 El narcicismo y los líderes tóxicos Teniente Coronel (retirado) Joe Doty, Doctor en Filosofía, Ejército de EUA Primer Sargento Jeff Fenlason, Ejército de EUA ¿Por qué un líder en el Ejército o en cualquier otra organización decide micro administrar a sus subalternos; faltarles el respeto; decidir no escucharlos ni apreciar sus opiniones; o ser grosero, malvado e intimidante? La mayoría de los líderes no decidirían hacerlo. La mayoría de las personas no actuarían de esta manera. Sin embargo, evidentemente, está sucediendo en los servicios uniformados y en la sociedad en conjunto. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art012SPA.pdf

93 93 Contraportada El personal de Military Review desea aprovechar esta ocasión para expresar su profundo agradecimiento al Coronel Jorge Gatica Bórquez, Ejército de Chile, por su desinteresada e incansable labor en el desempeño de sus funciones como Editor Asesor de la versión Hispanoamericana. Además de realizar con distinción y sumo profesionalismo sus importantes deberes editoriales, logró incrementar los estrechos lazos de amistad entre EUA y su Ejército, profundizando el intercambio profesional y la cooperación mutua entre las respectivas instituciones armadas. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20130228_art013SPA.pdf