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Súmario /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art003POR.pdf

2 15 CGSC — A Escola de Comando e Estado-Maior do Exército dos EUA / O Desenvolvimento de Comandantes que Possam Adaptar-se e Dominar o Ambiente Terrestre do Exército de Hoje e do Futuro General (BG) Gordon B. Davis Jr. Tenente-Coronel (Reserva) James B. Martin, Exército dos EUA Planejada para satisfazer as necessidades futuras do ensino do Exército, essa instalação é tão versátil quanto os oficiais que precisa instruir. Recebendo os melhores estudantes de nível superior que o Exército possui, instruídos por um corpo docente de nível internacional, o novo CGSC é uma das razões pelas quais o Centro de Armas Combinadas é conhecido como o “Centro Intelectual do Exército”. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art004POR.pdf

16 27 Como Explorar a Iniciativa e a Inovação: Um Processo para o Comando de Missão Tenente-Coronel Chip Daniels Major Mark Huhtanen e Major John Poole, Exército dos EUA A doutrina do Exército dos EUA cita a necessidade de desenvolver líderes com a autonomia para exercer a iniciativa, mas não descreve, atualmente, como fazer isso. Acreditamos ter encontrado um método para o estabelecimento de uma visão compartilhada por toda a Unidade, que é útil em todos os ambientes operacionais, integra todas as funções necessárias da organização e lida com a questão de como explorar as habilidades dos jovens comandantes táticos de hoje. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art005POR.pdf

28 38 A “Fuga de Cérebros” da África: Impactos na Segurança e na Estabilidade Tenente-Coronel (Reserva) Robert Feldman, Exército dos EUA A “hemorragia” de engenheiros, médicos, professores, enfermeiros, empresários, cientistas e outros profissionais com extensa formação constitui a “fuga de cérebros” (brain drain) da África. Em um continente onde relativamente poucos chegam a cursar o ensino fundamental, quanto mais o ensino superior, esses indivíduos, em cuja formação a sociedade muitas vezes investe um volume desproporcional de recursos, estão levando suas valiosas habilidades para outras partes do mundo. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art006POR.pdf

39 41 Projetos Estratégicos do Exército Brasileiro Ministério da Defesa – Brasil Exército Brasileiro Estado-Maior do Exército Escritório de Projetos do Exército O Exército Brasileiro está no início de um processo de transformação. Com foco no estímulo à inovação e na produção nacional de meios tecnologicamente avançados e de emprego dual. A intenção é combinar a busca da efetiva capacidade de defesa com o impulso à competitividade da indústria nacional nos mercados interno e externo, contribuindo para o desenvolvimento econômico e social do Brasil. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art007POR.pdf

42 54 O Emprego das Forças Armadas Brasileiras no Combate ao Crime Organizado do Rio de Janeiro (2010): Um Câmbio na Política de Segurança Pública Brasileira Tenente-Coronel Fabiano Lima de Carvalho, Exército Brasileiro Quadrilhas de criminosos afrontaram o Estado ao incendiarem ônibus como represália à nova estratégia da polícia estadual, de instalar unidades policiais especificamente criadas para atuar em comunidades carentes. Tais eventos ocorriam em uma região conhecida como os Complexos do Alemão e da Penha, conjunto de favelas que está localizado na zona norte da cidade do Rio de Janeiro, e que era considerada um ponto inexpugnável pelos criminosos. Diante da gravidade da situação, foi tomada uma decisão que marcou um câmbio importante na execução da Política de Segurança Pública Brasileira: o emprego das Forças Armadas para combater o crime organizado. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art008POR.pdf

55 62 O Que Virá a Seguir? Uma Opinião sobre a Guerra Irregular na Defesa Nacional Major Phil W. Reynolds, Exército dos EUA Muitos concordam que a guerra contra o terrorismo, a chamada “Guerra Longa”, é de múltiplas gerações por natureza, e menos um conflito de números ou de recursos. Hoje, em tempos de orçamentos limitados, a questão já não é se “Estamos vencendo a guerra contra o terrorismo?”, e sim um destaque para “O que virá a seguir?” /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art009POR.pdf

63 75 A Guerra é uma Força Moral: Como Conceber uma Estratégia Mais Viável para a Era da Informação Tenente-Coronel (Reserva) Peter D. Fromm Tenente-Coronel Douglas A. Pryer e Tenente-Coronel Kevin R. Cutright, Exército dos EUA Para que uma estratégia funcione nos tempos atuais, é preciso que possua sólida legitimidade moral e política. Este artigo busca explorar formas de aprimorar a consciência moral e a compreensão psicológica da guerra como um aspecto da estratégia norte-americana. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art010POR.pdf

76 88 O Caminho Certo: Uma Proposta para a Ética do Exército Tenente-Coronel Clark C. Barrett, Guarda Nacional do Exército dos EUA/Estado de Michigan O comportamento antiético pode minar os esforços para vencer uma guerra. Também pode destruir as chances de obter a paz. Os crimes de guerra corroem a confiança do povo no Exército. As ações moralmente injustas põem em dúvida a Profissão das Armas. Portanto, para alcançar os objetivos de guerra, o Exército precisa agir de acordo com um conjunto de princípios morais tanto quanto necessita respeitar os “princípios da guerra”. A máquina de guerra como um todo precisa satisfazer às expectativas do público. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art011POR.pdf

89 89 Contracapa A equipe da Military Review deseja aproveitar esta ocasião para expressar seu profundo agradecimento ao Coronel Jorge Gatica Bórquez, do Exército do Chile, por seu abnegado e incansável trabalho no desempenho de sua função como redator-assessor da edição hispano-americana. Além de realizar com distinção e supremo profissionalismo suas importantes atribuições editoriais, logrou fortalecer os estreitos laços de amizade entre os Estados Unidos da América e seu Exército, aprofundando o intercâmbio profissional e a compreensão mútua entre as respectivas instituições armadas. /CAC2/MilitaryReview/Archives/Portuguese/MilitaryReview_20130228_art012POR.pdf