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<Publication>
  <Publicationinformation>
    <Edition>Edición Hispanoamericana</Edition>
    <Language>Spanish</Language>
    <Classification>Unclassified</Classification>
    <Issue>Septiembre-Octubre</Issue>
    <Year>2012</Year>
    <Volume>LXVII</Volume>
    <Volnumber>5</Volnumber>
    <Createdon>2012-10-31</Createdon>
    <Postedtowebon>2013-01-25</Postedtowebon>
    <Publisherorgtop>U.S. Army</Publisherorgtop>
    <Publisherorgmid>Combined Arms Center</Publisherorgmid>
    <Publisherorglow>Leader Development &amp; Education - CGSC</Publisherorglow>
    <Publisherorg>Military Review</Publisherorg>
    <Address>Truesdell Hall, 290 Stimson Ave.</Address>
    <City>Fort Leavenworth</City>
    <State>Kansas</State>
    <Zip>66027</Zip>
    <Country>USA</Country>
    <Email>leav-milrevweb@conus.army.mil</Email>
    <Website>http://militaryreview.army.mil</Website>
  </Publicationinformation>
  <Featuredarticles>
    <Article Number="1">
      <Title>Edición completa</Title>
      <Synopsis>La versión completa de la edición más reciente y los artículos individuales están disponibles para nuestros lectores en versión PDF. Por favor sea paciente ya que descargar la versión completa puede requerir mucho tiempo debido a su formato. Se pueden acceder los diversos artículos individualmente con un clic sobre cualquier título enumerado a continuación.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art001SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="2">
      <Title>Portada</Title>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art002SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="3">
      <Title>Índice</Title>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art003SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="4">
      <Beginpage>2</Beginpage>
      <Endpage>11</Endpage>
      <Title>El generalato de Eisenhower</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Stephen E. Ambrose</Authorname>
      </Author>
	  <Synopsis>El año en que se celebra el centenario del nacimiento de Dwight David Eisenhower (nacido el 14 de octubre de 1890), provee una ocasión oportuna para revisar y evaluar su liderazgo y generalato. Ike [el apodo de Eisenhower] logró ser comandante en la vida. Aunque egresó de la Academia Militar en 1915, hasta 1942 solo había obtenido un mando; y este cargo, en una unidad de entrenamiento en el territorio continental de Estados Unidos, duró menos de un año en 1918.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art004SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="5">
      <Beginpage>12</Beginpage>
      <Endpage>22</Endpage>
      <Title>Verdaderas lecciones aprendidas por los líderes luego de muchos años de guerra</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Teniente Coronel, Joe Doty (Retirado), Doctor en Filosofía, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
	  <Author Number="2">
        <Authorname>Sargento Primero, Jeffrey E. Fenlason, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
     <Synopsis>Más de 10 años de guerra han proporcionado varias oportunidades para el Ejército de capturar las lecciones aprendidas para el futuro del desarrollo de líder —tanto para oficiales como para suboficiales. No se sabe cómo cuántas y cuáles de estas lecciones el Ejército adecuadamente traducirá en contenido, plan de estudio y pedagogía en las escuelas del Ejército o en los programas de desarrollo. En este artículo se analiza al Ejército.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art005SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="6">
      <Beginpage>23</Beginpage>
      <Endpage>28</Endpage>
      <Title>El honor militar: Virtud de ayer, hoy y mañana</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Coronel Ricardo Silvestre González Elul, Ejército de Tierra Español</Authorname>
      </Author>
	  <Synopsis>Se analiza brevemente el concepto de honor militar a través de algunas páginas de la historia y de diferentes culturas, para concluir que es un concepto no solamente vigente en el seno de las instituciones militares sino un valor en alza, que debe ser inculcado a los integrantes de las Fuerzas Armadas en todos sus niveles y base de principios y valores que les estimulen y conduzcan al más exacto cumplimiento de sus deberes.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art006SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="7">
      <Beginpage>29</Beginpage>
      <Endpage>38</Endpage>
      <Title>En que nos estamos equivocando con respecto a México</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Paul Rexton Kan</Authorname>
      </Author>
      <Synopsis>En una reunión que sostuve con un oficial militar de mayor jerarquía en Afganistán, la conversación cambió a la actual violencia relacionada con el narcotráfico. El oficial dijo, “ahora hay un lugar que podría usar una dosis de contrainsurgencia”. Parecía como si estuviera fomentando el recelo de Andrew Bacevich sobre la actual manera de pensar del Departamento de Defensa en cuanto a México.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art007SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="8">
      <Beginpage>39</Beginpage>
      <Endpage>50</Endpage>
      <Title>Cómo aprovechar la iniciativa e innovación: Un proceso para emplear el mando tipo misión</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Teniente Coronel Chip Daniels, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
      <Author Number="2">
        <Authorname>Mayor Mark Huhtanen, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
	  <Author Number="3">
        <Authorname>Mayor John Poole, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
      <Synopsis>Es fácil apreciar la necesidad de institucionalizar el mando tipo misión en el Ejército actual, dado el futuro previamente citado por el general Martin E. Dempsey. En calidad de líderes, dedicamos mucho tiempo a la discusión sobre la importancia del mando tipo misión.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art008SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="9">
      <Beginpage>51</Beginpage>
      <Endpage>65</Endpage>
      <Title>Capacitar a líderes que puedan adaptarse e imperar en el Ejército de hoy y del futuro</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>General de Brigada Gordon B. (Skip) Davis, hijo, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
	  <Author Number="2">
        <Authorname>Teniente Coronel (R) James B. Martin, Ejército de EUA, Doctor en Filosofía</Authorname>
      </Author>
      <Synopsis>En agosto de 2007, la histórica Escuela de Comando y Estado Mayor (CGSC, por sus siglas en inglés) se mudó al Centro Lewis y Clark el cual cuenta con 40.875 metros cuadrados, para continuar su tradición de 131 años de capacitar a oficiales del Ejército a fin de servir a la Nación.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art009SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="10">
      <Beginpage>66</Beginpage>
      <Endpage>73</Endpage>
      <Title>La teoría de guerra justa y la democratización mediante el uso de fuerza: Dos agendas incompatibles</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Cora Sol Goldstein, Doctora en Filosofía</Authorname>
      </Author>
	  <Synopsis>Las operaciones militares del Ejército estadounidense de Afganistán e Irak no han sido éxitos militares ni políticos. Ambos países siguen siendo estados fallidos que presentan riesgos potenciales para Estados Unidos. Afganistán e Irak no se han convertido en nuestros aliados y están muy lejos de ser democracias liberales estables. En pocas palabras, el Ejército de EUA no pudo repetir el éxito obtenido de sus ocupaciones de Alemania y Japón en la Segunda Guerra Mundial.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art010SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="11">
      <Beginpage>74</Beginpage>
      <Endpage>81</Endpage>
      <Title>El desarrollo de una filosofía de mando eficaz</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Teniente Coronel Harry C. Garner (Retirado), Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
	  <Synopsis>En el campo del liderazgo militar, pocos conceptos provocan tanta confusión y malentendidos como una filosofía de liderazgo. El ritual de cada líder militar entrante provee a su organización algún tipo de documento “filosófico”, incluso, antes de terminar su ceremonia de cambio de mando de la organización. ¿Quién puede olvidar esas noches antes de asumir el mando, cuando nosotros, los jóvenes capitanes, revisábamos una pila de archivos de filosofía de mando para extraer las nuestras? En muchos casos, nuestros esfuerzos no fueron más que ejercicios en vano en un intento de llenar algunas expectativas ficticias.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art011SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
    <Article Number="12">
      <Beginpage>82</Beginpage>
      <Endpage>88</Endpage>
      <Title>¿Qué viene después? Un argumento sobre la guerra irregular en la defensa nacional</Title>
      <Author Number="1">
        <Authorname>Mayor Phil W. Reynolds, Ejército de EUA</Authorname>
      </Author>
      <Synopsis>¿Estamos ganando la guerra contra el terrorismo? El ex secretario de defensa, Donald Rumsfeld preguntó, “¿Está cambiando lo suficientemente rápido el DoD (Departamento de Defensa) para enfrentar el ambiente de seguridad del siglo XXI? La mayoría estaría de acuerdo en que la guerra contra el terrorismo, la así llamada “larga guerra”, es de naturaleza generacional y menos una competencia de números que de recursos. En la actualidad, en esta época de restricciones fiscales, la pregunta ya no es “¿Estamos ganando la guerra contra el terrorismo?” sino más bien “¿Qué viene después?</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art012SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
	    <Article Number="13">
      <Beginpage>89</Beginpage>
      <Endpage>89</Endpage>
      <Title >Contraportada</Title>
      <Synopsis>Military Review, la revista profesional del Ejército de Estados Unidos, celebró su nonagésimo aniversario de continua publicación el 2 de abril de 2012.</Synopsis>
      <Weblink>/CAC2/MilitaryReview/Archives/Spanish/MilitaryReview_20121031_art013SPA.pdf</Weblink>
    </Article>
  </Featuredarticles>
</Publication>
